Твой наставник

Запрос: Незнание, как выстроить работу студии, страх потерять сотрудников, высокий процент зарплаты мастеров, текучесть кадров.

Решение: Наставничество, 3 месяца

Результат: Нет страха потери кадров, безболезненное снижение процента зарплаты мастеров. Проанализировали рынок и нашли нишу для масштабирования (услуги по аппаратной коррекции фигуры). Дальнейшие планы — открытие салона коррекции фигуры.

Смотреть видео - отзыв ->

Запрос: открытии своего салона красоты.

Решение: пройдено наставничество.

Результат: Определились с концепцией, посчитали сколько необходимо финансов, точку безубыточности .
Прописали мотивацию сотрудников, выбрали косметику на которой будет работать салон.

Итог: с нуля Наталья открыла свой салон красоты в Санк -Петербурге.

Запрос: Автоматизация и построение отдела продаж в салонах и в интернет-магазине, а также ведение детальной системы учёта расходов и доходов.

Решение: Стажировка на базе Tuttobene. Приехали с командой в лице руководителя интернет-магазина и помощника (будущего руководителя колл-центра).

Результат: Организация своего отдела продаж, автоматизация воронки продаж при интернет-магазине, систематизация учёта и выстраивание системы планирования и бюджетирования в салонах.

Смотреть видео - отзыв ->

Запрос: систематизация всех бизнес процессов в бизнесе. Выход салона в прибыль (салон находится в точке около ноля).

Решение: стажировка и личное наставничество в формате мини- группы.

Результат: выход салона в операционную прибыль, прописанные бизнес процессы и стандарты. Уменьшение раздутого склада, разработка мотивации для администраторов и линейных сотрудников, которая помогла вывести салон на прибыль.
В итоге больше свободного времени у собственников и выход из операционки.

Запрос: Долгое время предприятие стояло на одной и той же цифре в финансовом плане. Новые услуги и сотрудники, которых мы вводили не приносили дополнительного дохода.

Решение: пройдена стажировка и индивидуальное наставничество.

Результат работы:
1. Пересмотрели систему финансового контроля на предприятии, что позволило нам оптимизировать расходы и наладить четкий учет и их планирование.
2. Подобрали в команду управляющую, которая взяла на себя операционное управление, регулярную работу с командой и в результате такой работы увеличилась выручка предприятия.
3. Совместно была разработана и внедерена новая система мотивации администраторов.
4. Привлекли 3 новых сотрудника, и увеличили рентабельность предприятия на 12%

Смотреть видео - отзыв ->

Запрос:
систематизация всех бизнес процессов, выход из операционки, увеличение дохода

Результат:
Выстроили систему. Упорядочили все бизнес-процессы и самый главный результат - Анастасия, после моего наставничества, открыла второй салон, то есть, пошла в историю масштабирования.
До этого она не могла открыть второй салон, так как закапывалась в операционке.

Смотреть видео - отзыв ->

Зарос: определить концепцию для открытия своего бизнеса, салона красоты.

Решение: пройдено наставничество в формате мини-группы.

Результат:
Рассмотрели несколько концепций, просчитали под каждую концепцию объем инвестиций. Первый шаг делаем по работе с известной франчайзинговой сетью, чтобы максимально упростить привлечение клиентов и как можно быстрее получить результат.

Смотреть видео - отзыв ->